县供销社:在综合改革中着力构建监督执纪问责体系
2018-05-11 17:25:47

今年以来,县供销社认真贯彻中央、省、市、县深化供销合作社综合改革文件精神和各级纪委全会精神,结合推进全面从严治党、依法治社,着力构建起了监督执纪问责体系。

探索建立监督执纪问责的新模式。按照社党组全面监督+纪检监察与监事会专职监督+内部审计监督+基层党组织日常监督+党员职工民主监督“五位一体”的模式,构建监督执纪问责的运行体系。

整合监督执纪问责力量。实行供销社纪检监察与监事会合署配人、合署办公、合署用力,提高监督执纪问责能力,支持和保障纪检监察与监事会履行监督职责。

坚守综合改革纪律底线。在深化供销合作社综合改革中,切实增强风险防范意识,以积极的态度研判风险、防患未然,确保综合改革有序推进。重点开展“6个不能”的改革监督执纪问责,即供销合作社改革无论怎么改,都不能把为农服务的宗旨改丢了,不能把系统优势改没了,不能把覆盖率改小了,不能把社有资产改少了,不能把沿市场经济前行的方向改偏了,不能搞“一刀切”,这是构建监督执纪问责体系中必须始终牢牢守住的底线和红线。特别加强对改革中涉及股权投资、项目建设及产业发展扶持资金、合作发展基金、政府购买服务资金(如:化肥储备财政贴息、废弃农膜收集和处理体系建设财政补助等这些风险高点的日常监督执纪,严格遵循监管制度,规范运营管理,坚决守住不发生违规违纪问题的风险底线。

通过监督执纪问责体系,确保了全年供销合作社综合改革沿着正确的政治方向、纪律方向、改革方向前进,保持和发挥了系统优势,促进社有资产收益同比增长30%以上,使供销社为农服务网点覆盖面达到70%,并将供销社经营网络向村级延伸、经营服务向田间地头延伸,有效解决了农民“购买难、销售难”的问题,在实施基层社改造新建、为农服务网络体系建设、化肥储备、废弃农膜收集和处理体系建设等项目中既守住了纪律风险底线,又确保了资产资金安全,满足了农业生产所需化肥供应、助推了美丽乡村建设和乡村振兴。